Recherche appliquée en intelligence artificielle
La question qui nous arrive n'est presque jamais « construisez-moi tel outil », mais « est-ce qu'un modèle sait faire cela, sur nos données, à un coût qui tienne ». Y répondre est un travail de recherche, pas de développement.
Le jeu d'évaluation d'abord
Cent à trois cents cas réels, tirés de vos propres documents, avec la réponse attendue écrite à la main. C'est long, c'est ingrat, et c'est la seule chose qui rende la suite discutable. Sans ce jeu, toute comparaison entre deux approches se réduit à une impression et à la confiance qu'on accorde à celui qui la formule.
Ce jeu vous reste. Il sert à la décision initiale, puis à chaque évolution du modèle, et il vous permet de vérifier un fournisseur suivant sans repartir de zéro.
- Cas réels tirés de vos documents, pas d'exemples fabriqués
- Réponse attendue rédigée avec vos experts métier
- Cas difficiles et cas pièges inclus délibérément
- Jeu livré et réutilisable sans nous
Comparer plusieurs approches, pas défendre la nôtre
Nous mettons en concurrence la mise en contexte simple, la recherche documentaire augmentée, la spécialisation d'un modèle ouvert et l'appel à un modèle propriétaire. Pour chacune, nous mesurons la justesse sur le jeu d'évaluation, le coût par appel, la latence et le taux d'erreurs coûteuses.
Le résultat tient en un tableau et une recommandation. Il arrive qu'il conclue qu'aucune approche ne justifie le projet, et nous le disons avant d'avoir engagé un développement.
- Quatre familles d'approches mises en concurrence
- Justesse, coût par appel, latence, taux d'erreurs coûteuses
- Modèles ouverts exécutés sur notre infrastructure, en Suisse
- Rapport écrit, chiffré, remis quelle que soit la conclusion
Du verdict au système
Quand la conclusion est favorable, la mise en production réutilise le jeu d'évaluation comme test de non-régression. Chaque changement de modèle, de fournisseur ou d'invite est mesuré avant d'être déployé. C'est ce qui évite la dérive silencieuse, ce moment où un système continue de tourner en produisant des résultats moins bons sans que personne ne s'en aperçoive.
- Jeu d'évaluation converti en test de non-régression
- Mesure avant chaque changement de modèle ou de fournisseur
- Suivi de la dérive dans la durée
- Réversibilité assumée : revenir en arrière reste possible
Recherche appliquée en intelligence artificielle
Combien de temps dure une étude de faisabilité ?
Trois à six semaines dans la plupart des cas, dont une bonne moitié consacrée au jeu d'évaluation. Le livrable est un rapport écrit avec les chiffres, les limites constatées et une recommandation, y compris quand elle est négative.
Faut-il vous confier toutes nos données ?
Non. Une étude se mène sur un échantillon représentatif, et cet échantillon peut être pseudonymisé. Les traitements peuvent s'exécuter entièrement sur notre infrastructure en Suisse si vos obligations l'imposent.
Que se passe-t-il si le verdict est négatif ?
Vous gardez le rapport, le jeu d'évaluation et l'argument écrit qui permet d'arrêter le sujet en interne. C'est moins spectaculaire qu'un projet lancé, et beaucoup moins cher qu'un projet abandonné au bout d'un an.
Applications IA
Des modèles de langage mis au travail sur des tâches bornées, mesurées et réversibles.
Dans la division Applications IA
Parlons de ce que vous voulez construire.
Décrivez votre situation en quelques lignes. Si le sujet n'entre pas dans nos compétences, nous le disons tout de suite.
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